政工干部在企业保卫工作中的协同治理功能探析

企业安全治理已成为现代管理体系的重要组成部分，而政工干部在其中发挥着独特的政治与组织优势。他们不仅承担思想政治教育职责，更在安全防控、风险预警和应急管理中起到统筹作用。面对企业多元化风险形势，单一的保卫管理模式已难以满足需求。通过强化政工干部的协同治理功能，能够实现政治工作与保卫体系的深度融合，为企业建立全方位、多层次的安全防控体系奠定坚实基础。

一、政工干部在企业保卫体系中的协同治理价值

政工干部在企业安全体系中不仅是思想政治工作的执行者，更是保卫治理的协调者与引导者。其协同治理价值体现在能够通过政治引领强化员工安全意识，推动安全文化建设的系统化。政工干部在处理企业内部安全事件时，能够运用政治思维分析风险成因，利用思想教育方式化解矛盾，从而实现政治安全与人文关怀的统一。他们通过信息沟通机制促进部门之间的互信与协作，使保卫部门在思想上与政治工作保持一致，实现制度保障与思想保障的同步推进。政工干部的工作还涵盖突发事件的应急指挥、舆情风险的预判及心理干预，通过组织动员和思想疏导，稳定员工队伍，减少安全隐患。其协同治理价值最终体现在将政治工作与安全防控有机结合，形成思想与行动的双重防线。

二、构建政工干部主导的企业保卫协同治理机制

构建以政工干部为核心的协同治理机制，需要在组织架构、制度运行与思想引领层面实现多维联动。应在企业管理体系中建立政工干部主导的安全协调平台，使其在决策层面参与风险评估和防控策略制定。通过完善政治教育体系，将安全理念融入日常思想工作，使安全成为全员自觉的政治责任。政工干部应加强与保卫、行政、人力资源等部门的纵横协作，形成跨部门联动机制，实现信息共享与应急响应的高效衔接。应强化制度化保障，确立政工干部在保卫治理中的权责边界与考核机制，确保政治引领贯穿安全管理全过程。在协同治理过程中，政工干部还需注重舆情监测与员工心理建设，营造安全、稳定、团结的企业氛围，从而提升整体安全防控水平与组织凝聚力。

结语

本文探讨了政工干部在企业保卫工作中的协同治理功能，指出其在政治引领、思想教育和安全管理中的核心地位。政工干部通过强化政治引导、优化组织协作和推动文化融合，实现政治工作与保卫体系的有机统一。构建以政工干部为核心的协同治理机制，不仅能提升企业安全防控能力，还能促进政治安全与生产安全的协调发展，为企业稳定运行和可持续发展提供坚实保障。(中国平煤神马集团神马股份帘子布公司，武装保卫中心，卢军强)