加强交通国投企业员工思政工作方法
2025-08-13河南经济网 编辑:高天
交通国投企业是当代基础设施建设和运营发展的主要力量,对该企业员工的思政工作建设情况能够直接地关系到企业凝聚力和发展动力。面对行业跨度广、项目分布散、员工构成多元的特点,需要立足交通国投企业属性,创新工作方法,促进思政力量引领和推动交通国投企业的高质量发展。
一、创新交通国投企业的工作制度
为加强企业员工的思政工作,需要从多个角度开展思政工作建设。
(1)建立“双向融入”机制,将思政工作融入交通国投企业的章程和战略规划当中,与生产经营同部署、同考核,增强企业员工对思政工作的学习意识和重视程度;在项目立项、团队组建的过程中,同步明确思政责任岗,让“党建+项目”“思政+业务”成为工作开展的标配。
(2)完善“分层分类”责任制,加强基础工作建设。针对管理层、一线员工、青年群分别制定出具有差异化的思政工作方案,管理层侧重“战略认同”教育,一线员工增强“安全责任”意识,青年群体则更加突出“职业成长”的思政教育引导,避免出现“一刀切”式的思想政治工作。
二、创新交通国投企业思政工作的内容形式
在进行思政工作的过程中需要对思想政治工作的内容与形式进行创新,这是提升思政实际效果的关键。
(1)在内容上,需要在国家战略、国企改革政策等方针政策和坚持党的领导的基础之上,结合企业实际工作需求,创新思政内容。
(2)在形式上,“变说教为实践”,在开展思政工作时,可以将传统党课形式转化为“交通实践分享会”,结合思政工作内涵,讲述业务实践中攻坚经历,有助于提高企业员工开展思政工作的积极性,增强各部门员工之间的凝聚力。
(3)创新思政工作渠道,可以拓展“线上平台”,搭建企业微信公众号进行思政工作的开展活动;此外,加强思政工作还可以开发“思政答题小程序”,结合业务知识设置闯关题目,采用趣味形式来强化企业员工的思政学习效果。
综上所述,通过创新交通国投企业的思政工作制度和创新完善思政工作内容与形式,拓展思政学习渠道,可以在很大程度上加强企业员工的思想政治工作,增加企业凝聚力,促进交通国投企业的稳定发展。(作者:高天 河南交投交通建设集团有限公司豫西分公司)
一、创新交通国投企业的工作制度
为加强企业员工的思政工作,需要从多个角度开展思政工作建设。
(1)建立“双向融入”机制,将思政工作融入交通国投企业的章程和战略规划当中,与生产经营同部署、同考核,增强企业员工对思政工作的学习意识和重视程度;在项目立项、团队组建的过程中,同步明确思政责任岗,让“党建+项目”“思政+业务”成为工作开展的标配。
(2)完善“分层分类”责任制,加强基础工作建设。针对管理层、一线员工、青年群分别制定出具有差异化的思政工作方案,管理层侧重“战略认同”教育,一线员工增强“安全责任”意识,青年群体则更加突出“职业成长”的思政教育引导,避免出现“一刀切”式的思想政治工作。
二、创新交通国投企业思政工作的内容形式
在进行思政工作的过程中需要对思想政治工作的内容与形式进行创新,这是提升思政实际效果的关键。
(1)在内容上,需要在国家战略、国企改革政策等方针政策和坚持党的领导的基础之上,结合企业实际工作需求,创新思政内容。
(2)在形式上,“变说教为实践”,在开展思政工作时,可以将传统党课形式转化为“交通实践分享会”,结合思政工作内涵,讲述业务实践中攻坚经历,有助于提高企业员工开展思政工作的积极性,增强各部门员工之间的凝聚力。
(3)创新思政工作渠道,可以拓展“线上平台”,搭建企业微信公众号进行思政工作的开展活动;此外,加强思政工作还可以开发“思政答题小程序”,结合业务知识设置闯关题目,采用趣味形式来强化企业员工的思政学习效果。
综上所述,通过创新交通国投企业的思政工作制度和创新完善思政工作内容与形式,拓展思政学习渠道,可以在很大程度上加强企业员工的思想政治工作,增加企业凝聚力,促进交通国投企业的稳定发展。(作者:高天 河南交投交通建设集团有限公司豫西分公司)