在国有企业深化改革、转型升级的关键时期，组织人事工作作为企业管理的重要组成部分，其效能与创新直接关系到企业的核心竞争力与可持续发展能力。党建作为国有企业的独特优势，不仅是企业发展的政治保障，更是推动组织人事工作创新的重要引擎。
一、党建引领：奠定组织人事工作的政治基石
（一）强化政治引领，确保正确方向
国有企业作为党领导下的经济组织，其组织人事工作必须始终坚持党的领导，强化政治引领。这要求企业在选拔任用干部时，必须将政治标准放在首位，确保选出的干部既懂经济又讲政治，能够坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策。通过加强党员干部的政治教育，提升他们的政治素养和理论水平，使他们在工作中能够始终保持清醒的政治头脑，为企业发展把好政治方向。
（二）构建党建与人事工作深度融合机制
党建引领组织人事工作，关键在于构建两者深度融合的机制。企业应积极探索将党建工作融入组织人事工作的各个环节，如干部选拔、人才培养、绩效考核等，使党建工作成为推动组织人事工作创新的重要力量。同时，通过加强基层党组织建设，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为组织人事工作提供坚实的组织保障和人才支撑。
（三）营造风清气正的政治生态
党建引领下的组织人事工作，必须注重营造风清气正的政治生态。企业应建立健全的干部监督机制，加强对干部的日常管理和监督，防止权力滥用和腐败现象的发生。同时，加强党风廉政建设和反腐败斗争，营造廉洁从业的良好氛围，为组织人事工作的顺利开展提供有力保障。
二、创新路径：以党建推动组织人事工作转型升级
（一）优化人才结构，提升人才效能
在党建引领下，国有企业应不断优化人才结构，提升人才效能。通过实施人才强企战略，加大人才引进和培养力度，建立健全多元化、多层次的人才引进和培养体系。同时，注重人才梯队建设，为企业的长远发展储备充足的后备力量。在人才培养过程中，注重将党的先进理念和企业发展理念相融合，培养具有坚定理想信念和良好职业素养的优秀人才。
（二）创新选人用人机制，激发组织活力
党建引领下的组织人事工作创新，关键在于创新选人用人机制。企业应推行市场化选人用人机制，打破身份界限和地域限制，吸引更多优秀人才加入企业。同时，建立健全干部选拔任用机制，注重在实践中考察和识别干部，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台。此外，加强干部教育培训工作，提升干部的业务能力和综合素质，为企业发展提供坚强的人才保障。
（三）推进数字化转型，提升管理效能
随着信息技术的快速发展，数字化转型已成为企业管理的重要趋势。在党建引领下，国有企业应积极推进组织人事工作的数字化转型。利用大数据、云计算等现代信息技术手段优化管理流程、提高工作效率；建立人才信息数据库和智能分析系统实现对人才资源的精准管理和优化配置；加强网络安全和数据保护工作确保信息安全和隐私保护。通过数字化转型推动组织人事工作向智能化、精细化方向迈进。
三、实践策略：确保党建引领组织人事工作落地见效
（一）加强组织领导，确保责任落实
企业党委应高度重视组织人事工作，将其纳入企业整体工作布局中统一谋划、统一部署、统一推进。明确各级党组织和领导干部在组织人事工作中的职责和任务，确保责任落实到位。同时，建立健全考核评价机制将组织人事工作成效纳入领导干部绩效考核范围作为评价其工作实绩的重要依据。
（二）注重基层实践，总结推广经验
基层是党建工作的前沿阵地也是组织人事工作的基础环节。企业应注重在基层实践中探索创新做法和经验做法及时总结提炼形成可复制可推广的经验模式。通过召开现场会、经验交流会等形式推广先进经验做法促进组织人事工作整体水平的提升。
（三）加强队伍建设，提升专业能力
组织人事工作是一项专业性很强的工作需要一支高素质专业化的工作队伍来支撑。企业应注重加强组织人事工作队伍建设通过选优配强工作力量、加强业务培训等方式提升他们的专业素养和业务能力。同时注重培养一支政治素质高、业务能力强、作风优良的党务工作者队伍为组织人事工作的顺利开展提供有力保障。
总之以党建引领国有企业组织人事工作是新时代赋予我们的历史使命和时代要求。通过强化政治引领、优化人才结构、创新选人用人机制、推进数字化转型以及加强组织领导等措施的实施我们可以不断提升国有企业组织人事工作的效能和水平为企业高质量发展提供有力保障。（ 中国平煤神马控股集团有限公司招标采购中心 李贝贝 ）
责任编辑：邱宁
